A beszélgetés egy különleges történelmi kitérővel indul: az 1907-es amerikai bankpánik során maga J. P. Morgan fogta össze a pénzügyi szereplőket, sőt gyakorlatilag megmentette New Yorkot a csődtől. Ebből nőtt ki később a Federal Reserve, az USA jegybankja. 

A fintech is hasonló utat jár be: néhány kísérletező szereplőtől az egész rendszer működését befolyásoló erővé vált. 

Kis motorcsónakból óriás tanker – Hogyan nőtt fel a fintech? 

Tíz éve még úgy beszéltünk a fintechről, mint kis motorcsónakról, amely zavarja a nagy banki tankereket. Ma viszont már ott tartunk, hogy 

• az olyan óriások, mint a brazil Nubank, egész országok bankolási szokásait írják át, 

• a nagybankok (például az OTP) a saját appjaikba építenek fintechlogikájú megoldásokat – mint a hazai azonnali fizetési rendszerre épülő Qvik QR-kódos fizetés, 

• a fintech nem „külön szegmens”, hanem a pénzügyi rendszer szerves része: a bankok, a neobankok és a bigtechek mind fintechszemlélettel gondolkodnak. 

Márton szerint a fintechcégek és -alapítók kicsit a modern kor J. P. Morganjei, profétái és néha vértanúi is. Sokan elvéreztek, de összességében ők tették lehetővé, hogy ma már teljesen máshogy gondolkodjunk pénzről, bankolásról, ügyfélélményről. 

Unikornisok, IPO-k és egy érett, nyereséges szektor 

Sokat változott a hangulat a szektorban 2021 óta. A pénzégetős növekedés helyét átvette az üzleti fenntarthatóság. Ma már nem a „majd egyszer nyereségesek leszünk” típusú fintechsztorik uralják a piacot, hanem a valóban profitábilis cégek. 

Kiemelt példa a Klarna, amely ott van az év legnagyobb tőzsdei bevezetései között. Bár az értékeltsége jóval földhözragadtabb lett, mint a csúcsévekben, mégis stabilan tartja magát. Ma már senki nem lepődik meg a több száz milliós tőkebevonásokon és a milliárd dollár érték feletti fintecheken. 

Suppan Márton szerint az MI-hype még jót is tett a piacnak: a reflektor részben átterelődött, a fintechszektor pedig ezalatt csendben kitisztult és felnőtt. 

MI-ügynökök, agentic commerce – a következő szint 

A jövő is fókuszba került: hogyan kapcsolódik össze az MI és a fintech? Qayum Dániel az „agentic commerce”, azaz MI-ügynök-alapú kereskedelem példáján keresztül mutatja be, mi felé tartunk: 

• egy MI-ügynök nézi végig helyettünk a katalógusokat, 

• összerakja az ajánlatokat, 

• akár ki is fizeti a rendelést, 

• nekünk pedig „csak” a végső jóváhagyást kell megadnunk – vagy akár már azt sem. 

Suppan ehhez hozzáteszi: ha mindezt összekötjük open bankinggel, és egy MI-chatfelületen keresztül tudunk beszélgetni a pénzügyeinkről, számláinkról, biztosításainkról, akkor új szintre lép a személyes pénzügyi menedzsment.  

Nem netbanki menükben bolyongunk, hanem egyszerűen megkérdezzük az MI-t: „Figyelj, van négy biztosításom, mit optimalizáljak?” – és valódi, adatvezérelt választ kapunk. 

A teljes adás az alábbi Spotify-linken visszahallgatható.